2025年,秦?zé)岚l(fā)電保持奮進(jìn)姿態(tài),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)、保暖保供、提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展等中心工作,持續(xù)推進(jìn)專業(yè)化、精細(xì)化管理,大力提升發(fā)電效率與經(jīng)營管理水平,為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)提供堅強(qiáng)保障。1月份,秦?zé)岚l(fā)電利潤總額同比增長52%,實(shí)現(xiàn)首月“開門紅”。
秦?zé)岚l(fā)電聚焦推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè),細(xì)化分解年度安全生產(chǎn)工作計劃,嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備運(yùn)維、防寒防凍及春節(jié)保電等措施,合理安排機(jī)組日常檢修和維護(hù),安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。堅持“以電定煤”經(jīng)營策略,統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)聯(lián)動,一方面密切關(guān)注電力市場變化,積極爭取發(fā)電計劃,優(yōu)化運(yùn)行方式,最大限度提高機(jī)組負(fù)荷,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)發(fā)搶發(fā);另一方面加強(qiáng)與煤炭供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào),拓寬燃料采購渠道,維持合理庫存,實(shí)現(xiàn)燃料降本保供。持續(xù)深化全面預(yù)算管理,細(xì)化成本費(fèi)用控制,挖掘降本增效潛力,降低費(fèi)用支出;細(xì)化資金收支安排,確保資金使用合理高效。利用年初窗口期積極與各大金融機(jī)構(gòu)溝通對接,爭取優(yōu)惠貸款利率,降低融資成本。
凝心聚力同奮進(jìn),昂首闊步再揚(yáng)鞭。新的一年,秦?zé)岚l(fā)電將乘勢而上,以更加飽滿的熱情,更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),全力以赴完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。